Dès lors que vous recevez des marchandises, vous devez impérativement sensibiliser vos équipes sur l’importance du contrôle à la réception. Car si vous voulez maîtriser vos coûts, vous devez maîtriser le prix et la quantité des produits qui vous sont livrés.

En effet, de nombreuses erreurs peuvent se glisser à cette étape du cycle d’approvisionnement : produits manquants, défectueux, modifications de prix…

Téléchargez cette Check List pour standardiser vos processus, limiter les erreurs et augmenter la productivité de vos équipes.